数字化升级新纪元
打造全新智慧门店
转眼之间，已是过去了10个月
我们一路走来，收获硕果累累
2023年就要来了
新的一年，也将是安美拉新的征程！
在挑战中创造机遇，在机遇中不断发展
这一次，跟上我们的脚步！
锚定重点聚合力，笃行实干再冲刺
新的一年，无论是安美拉还是安美拉的家人们，都需要有新的目标，新的规划。本次会议上，对2023年进行了规划，我们坚持规划先行，谋定而后动。
作为服务市场、服务伙伴的我们，总要为市场负责，为伙伴负责，为安美拉上千家门店负责。铸百尺基石，迎大争之世。安美拉从传统制造业到渠道品牌再到大商品运营，我们踏着坚定的步伐前行。
以安美拉商业经营模式为核心的大商品企业运营模式线上化，将成为我们与同行拉开距离最核心的竞争力。2022一整年，我们将这个规划的系统实现了研发落地。2023，我们将在这套企划系统的支撑之下，蓄力爆发！
2023年，我们调整规划与方向，我们重磅打造企划部门，为市场提供更好的服务支持让我们无论是视觉还是文案、营销，都能更加完美；打造数字化门店，彻底打通线上线下，将大商品企划运营贯彻落实，打造标准的体系流程，追求商品的高周转率，让每一家安美拉门店都能轻松经营！
计划先行 谋定后动
我们的业绩持续增长，但前进无止境，未来一定是向着更好的去。
短期的规划与目标解决阶段性的问题，长期的目标与规划让发展之路更明晰。
在本次安美拉2023年战略目标会议上，荔姐率先为我们讲解了新一年的安美拉战略规划。在荔姐的带领下，安美拉越做越好，我们的队伍规模越来越大。每一年都是我们重要的节点，荔姐也都是永远冲在第一线，带领着伙伴们向着更好的未来。
2022年疫情之下安美拉依然是蓬勃发展，创下不少的业绩。运筹帷幄，才能决胜千里之外。
会上，卡西总对氧气花园品牌2023年的商品规划进行了部署讲解，与安美拉同步前行；郑总对我们2023年的布局进行了战略规划部署的讲解，明确新的发展思路；涂大在会上分享了2023年目标和营销计划，向着既定的目标出发。2023我们也将造就更多好的产品，助力每一位创业伙伴门店更上一层！
目标的完成需要伙伴们的齐心协力。 集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。安美拉的成长与前进也离不开每一位伙伴。尤其是我们的各位大区，更是用自己的智慧与努力，带领着伙伴们。本次会上，我们17位大区也都激情分享了对于2023年的规划与目标。
智慧系统内测通关，智慧新思路
企划系统重磅塑造，内测先行！为切实帮助每一位伙伴，让事业更轻松，让门店更好做，我们定制的智慧系统本次开启内测通关！张建、马瑞两位老师现场答疑，关于企划系统进行了详细的解读，17位大区现场开启系统操作通关，掌握操作要领后才能教会更多伙伴，让每一位伙伴都能学会操作，为事业通关铺好路！
会议虽有终点，但拼搏一直在路上。我们没有退路，我们不会退缩，唯有奋斗才能突显安美拉人的本色，我们有目标有规划，来之能战、战之必胜！迎战2023，志在必得！安美拉势必将成为社区内衣品牌唯一霸主！
